Economía


Foro '20minutos' de innovación abierta: la 'revolución emocional' de las empresas ()
20MINUTOS.ES Seis profesionales del sector empresarial, bancario, académico y de las 'startups' debaten en '20minutos' sobre las relaciones entre ellos y el papel de la tecnología. La innovación abierta, coinciden, es la vía de colaboración para hacer crecer el tejido empresarial de nuestro país y debe fomentarse en corporaciones y pymes. Foro '20minutos' de Innovación abierta Una revolución "de impacto", con un claro componente emocional y que, más que en el futuro, vive con ganas un presente lleno de retos; sobre todo en España. Es la llamada innovación abierta. La que conecta a grandes corporaciones y pymes con las nuevas ideas de las startups (empresas emergentes), usa la tecnología como motor y trata de mejorar la vida de las personas. Su razón de ser. Son algunas de las claves que este miércoles han lanzado seis reconocidos profesionales de distintos ámbitos en el Foro organizado por 20minutos y Bluemedia Innovación abierta para construir la sociedad del futuro, conducido por la directora del diario, Encarna Samitier, y patrocinado por la compañía Acciona. "Agilidad y coste imbatible" Experto en transformación digital y con decenas de proyectos a sus espaldas en este campo, el Grupo Barrabés considera que el modelo de la innovación abierta es, hoy por hoy, un modelo "ganador". Su consejero delegado, Luis Martín, lo ha explicado con un sencillo dato: "La tasa de supervivencia de una startup es, aproximadamente, de un 7%", pero si en vez de caminar sola se sitúa "al lado de una corporación", el porcentaje sube hasta el 63,4%. Estas alianzas, según su experiencia, son básicas para ofrecer algo más que un "servicio objetivo". El "gran salto", de hecho, se produce cuando se juntan "la agilidad y el coste imbatible" de una startup con el diagnóstico "inmejorable" que las grandes empresas tienen de aquello que necesitan; y esto se puede buscar dentro, fuera o crearlo desde cero. Hay que estar, según Telmo Pérez, director de Innovación de Acciona, "abierto de mente".   Para él, la innovación abierta va a ser la revolución "que más impacte" a pesar de que la del Internet de las cosas o la Inteligencia Artificial, por ejemplo, hayan marcado la historia reciente. Siempre, eso sí, con un objetivo en el horizonte: "competitividad". Acciona "siempre se ha definido por su foco en la sostenibilidad y la innovación", añade, por eso está decidida a posicionarse en áreas "trascendentales" como el cambio climático o la falta de recursos. Gente pequeña que cambia sectores ¿Cómo hacerlo? "Las corporaciones deben abrirse a las startups, y para esa colaboración hay varias herramientas". Acciona ha escogido un programa de aceleración, "aunque en realidad son ellas las que nos aceleran a nosotros", apunta. A su juicio, las universidades o los centros científicos ya no monopolizan, como antes, la innovación y actualmente ya hay "gente con equipos relativamente pequeños que pueden cambiar sectores enteros". Como la plataforma GOI. Su fundadora y consejera delegada, Yaiza Canosa, ha detallado cómo su empresa aúna tecnología y servicio, en concreto, el de encontrar vía internet un transportista profesional para una mudanza o cualquier envío voluminoso. Innovación es "el presente", asevera, "es el cambio de roles en el ser humano, cómo socializamos, cómo compramos", de ahí que las "implicaciones emocionales" estén en el centro de todo. El tiempo de los procesos y los avances también define la innovación, señala: "Hace 100 años, eran décadas; ahora son años".   El matiz humano, para Manuel Álvarez, subdirector general de Kineo, es crucial. Para su empresa, que empezó con una necesidad de colaboración con centros universitarios y de investigación, "estar en contacto con el usuario final" es una máxima y liga directamente con la innovación abierta, un concepto que considera "intrínseco" a una pyme. Kineo analiza datos geolocalizados (anonimizados) de dispositivos móviles y proporciona a empresas públicas y privadas información demográfica y de movilidad. Una labor de conexión e impulso que también asumió, en 2011, la entidad Ibercaja. Toño Ruiz, director de los programas de emprendimiento y aceleración corporativa de la Fundación Ibercaja, ha relatado en el Foro que, dentro de la obra social, apostaron por "crear tejido emprendedor", y "no solo" para jóvenes, sino para gente de cualquier edad; desde entonces, han visto la luz unos 400 proyectos y se han creado 2.000 empleos directos. "La innovación ese ese mensaje hacia lo inexplorado", ha sentenciado. Desde la perspectiva más académica, Daniel Soriano, responsable de Transformación cultural e Innovación corporativa de FT|IE Business School Corporate Learning Alliance, ha abundado en el preceptivo "conocimiento de las personas" y ha destacado el papel de los apoyos en cualquier aventura empresarial; "tiene que estar todo bien cohesionado", apunta, porque a veces las relaciones desiguales y la "asfixia" corporativa acaban con las iniciativas: "La explotación mata al explorador". ¿El próximo Silicon Valley? ¿Es todo oro lo que reluce en la innovación abierta? Ni mucho menos. En España "falta evangelización", según Ruiz (Ibercaja), que asegura que ahora las grandes empresas ya no ven a las startups "como esa pequeña gente de la que me puedo aprovechar", pero sí cree que, además de un posible cambio en la regulación, es necesario "que la gente se dé cuenta de que puede funcionar". Para Álvarez, hay que integrar la innovación abierta en la "cultura corporativa" y, sobre todo, "no poner trabas". Canosa (GOI), por su parte, cree que las comparaciones del estilo 'queremos ser el próximo Silicon Valley' son "un error", y si bien no espera que el ecosistema español madure hasta dentro de al menos una década, considera que estamos "en un momento bueno". Su visión optimista coincide con la de Martín (Barrabés), que sin embargo ha matizado que "el pan para todos" no debería ser norma y que no es ningún "drama" el hecho de que algunas iniciativas empresariales salgan adelante y otras no. "Es demasiado heroico emprender en España", dice, "hay que dejar de lado la heroicidad". Para dinamizar un ecosistema empresarial, las corporaciones y las pymes tienen que meterse de lleno en la innovación abierta y, a juicio de Pérez (Acciona), el capital privado debe jugar un papel notable. Así, y al margen de una cierta mejora en la legislación "ayudaría", ha puesto de ejemplo el modelo israelí que, más que dar dinero a fondo perdido, "acompaña al capital privado". Y ha añadido que dos tercios de los nuevos empleos los generan "empresas de nueva creación". Soriano (IE), por otro lado, ha instado a las empresas y sus responsables a "demostrar" más a menudo que están comprometidos cuando se embarcan en una relación con startups; y, en cuanto a las relaciones entre universidades y centros de investigación y las empresas, opina que, a pesar de la brecha existente, la conexión "se puede lograr". No todo son "grandes tecnologías" Falta "fluidez", ha contestado Pérez (Acciona), "los acuerdos con universidades con casi proyectos puntuales". Y Álvarez (Kineo) ha añadido que a veces la labor de "traducción" entre lo que quiere la universidad y el cliente final es compleja. Aquí las pymes —"el tejido empresarial español"— podrían tener mucho que decir, según Ruiz (Ibercaja), porque las universidades y las necesidades del mercado no siempre van en sintonía; no obstante, ha recordado que de los campus también han salido proyectos estrella, como la empresa de sensores Libelium, que nació en la Universidad de Zaragoza. "Nosotros hace dos años nos enfocamos en lo público; no nos podemos permitir el lujo de que la universidad no forme parte de esto", ha afirmado Martín (Barrabés), "tenemos que decidir el modelo de universidad que queremos". Soriano (IE) ha destacado el talento y la capacidad de conocimiento existentes en la sociedad y en el mundo académico y recordó que la tecnología está "al servicio" de ello. Y muchas veces, destaca, ni siquiera están en juego "cosas superinnovadoras". En la misma línea, Canosa (GOI) ha recordado que grandes tecnologías —coches autónomos, IA— "hay muy pocas" y que quienes apuestan por la innovación abierta deberían "quitarse presión". "El gran cambio", en su opinión, no es ese, sino "estar al servicio de las personas", lo que en su empresa se tradujo como "aportar tecnología a un sector tradicional e invertir la cadena de decisión", esto es, que el consumidor pudiera elegir la hora a la que le llegara el pedido, seguir su evolución, etc. "Tampoco nosotros pensábamos en crear un nuevo producto", ha apostillado Álvarez (Kineo). "Veíamos que para planificar infraestructuras o transportes todo se basaba en encuestas", dice, "pero son caras"; así que empezaron a investigar con qué fuentes de datos podrían reconstruir información de movilidad, como las "trazas digitales". En 2012, hicieron un prototipo y funcionó. La tecnología nos ofrece "una herramienta increíble" en un país de servicios, según Martín (Barrabés). Otros ejemplos concretos los han aportado Ruiz (Ibercaja) —"Cada vez más empresas medianas nos pedían ayuda en los procesos internos"— y Soriano (IE) -que ha hablado del proyecto Insulclock, criado en su incubadora-. Y este último ha recordado, para concluir, que no solo las buenas ideas pueden venir de las startups, sino también de los empleados de las grandes corporaciones —"A veces el intraemprendimiento se ve como un virus"—, que tienen también "derecho" a estar motivados y "emocionados". Por último, Pérez (Acciona) ha destacado que todo el camino está por hacer. "Estamos viviendo unos cambios únicos, en 15 años todo será diferente". Hace 20 años, recuerda, no existía el negocio renovable y hoy es el alma de la compañía.
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Mazazo al millón de afectados por el IRPH: el Supremo le da la razón a las entidades bancarias ()
HÉCTOR M. GARRIDO El alto tribunal estima que la mera referenciación de un préstamo hipotecario a este índice "no implica falta de transparencia ni abusividad". Se estima que un millón de familias contrató su hipoteca con IRPH y no con el euríbor que, en lo peor de la crisis, estuvo hasta 3,4 puntos más barato. La banca aseguraba a sus clientes que el IRPH era más estable y seguro... pero según la OCU les ha hecho pagar 1.200 euros más de hipoteca al año. "No pedimos anular el IRPH por introducirlo en el contrato, ¡sino por la forma de hacerlo!", protesta José María Erauskin, de Abogados Res. Compraventa de vivienda La banca española se ha llevado este miércoles su primer alegrón hipotecario en los tribunales, después de los mazazos judiciales que les supuso perder el caso de las cláusulas suelo y, más recientemente, de las multidivisa.  El Supremo ha dictaminado en su favor en el caso del IRPH, el Índice de Referencia de Préstamos Hipotecarios al que estaban indexados los intereses de aproximadamente un millón de familias. El alto tribunal estima que referenciar un préstamo a este índice "no implica falta de transparencia ni abusividad", dice la sentencia cuyo texto íntegro se conocerá en próximos días. El Supremo se pronuncia así sobre el recurso de Kutxabank a una sentencia de la Audiencia Provincial de Álava que anuló los intereses por IRPH aplicados a uno de sus clientes porque estimaba que no hubo transparencia al aplicar este índice y que, al no haber aportado pruebas de haberlo "negociado" con su cliente, se consideraba "impuesto". El fallo se esperaba con expectación porque unifica las doctrinas contrapuestas en las audiencias provinciales. Las de Álava, Vizcaya, Salamanca, Alicante, Cádiz, Murcia —y alguna sección de Madrid— consideraron que estos índices no se habían introducido de forma transparente para que el cliente conociera lo que implicaba.  Barcelona, A Coruña, Palma, Valencia o Zaragoza dictaminaron en el sentido del Supremo. "Discrepo profundamente con la sentencia", explica a 20minutos José María Erauskin, de Abogados Res, el bufete que asesora al particular cuyo caso —un préstamo de 250.000 euros a 35 años y un interés del 4,25% referenciado al IRPH— ha servido hoy al Supremo para fijar su doctrina. "No pedimos anular el IRPH por introducirlo en el contrato, ¡sino por la forma de hacerlo! Tener un préstamos con IRPH no es ilegal, pero es abusivo si se hizo sin transparencia, sin información, sin cuadros comparativos, sin diferenciales de cuotas y posibilidades de elegir otro índice", protesta Erauskin. "Tampoco la mera mención a una cláusula suelo era abusiva, sino hacerlo de forma opaca y sin dar alternativas". Al parecer el Supremo dice que el #IRPH no es abusivo. Deseando leer y estudiar la sentencia...el Supremo vuelve a decepcionar #IRPHestafa — PAH Madrid (Oficial) (@PAHMadrid) November 22, 2017 La Plataforma de Afectados por la Hipoteca también ha criticado la sentencia del Supremo. "Desgraciadamente resuelve a favor de la banca, otra vez. Pierden los consumidores, pero seguiremos luchando porque es evidente", considera la rama madrileña de la organización. "Pese a lo que dice el Supremo, el IRPH es una cláusula abusiva en contra de los derechos e intereses de la gente", dijo ayer el diputado de Podemos, Rafa Mayoral, cuyo partido ha pedido derogar este índice al que tachan de "opaco" e "influenciable" por las entidades. Y es que el mazazo es grande para el millón de hipotecados que, según los cálculos de la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU), pagaron unos 1.200 euros más al año por una hipoteca media. Antes de conocer la sentencia, el propio Erauskin explicaba que los afectados "se podían olvidar de recuperar el dinero" si era favorable a la banca. Como ha sucedido finalmente. Pero... ¿qué pasó con el IRPH? La sentencia —a falta de conocer su desarrollo— no ha servido para juzgar el IRPH —un índice legal que promedia los intereses de préstamos hipotecarios de más de tres años — sino que su inclusión en los contratos fuese transparente para que los clientes entendiesen su efecto sobre lo que pagaban por elegir ese índice para su hipoteca de tipo variable y no, por ejemplo, el habitual euríbor, que es el mayoritario. El atractivo de este índice, según vendía la banca, era que pese a ser un índice más caro, también era más estable que el euríbor y se evitarían sorpresas en las oscilaciones de este. En la práctica, lo que ha implicado es que las familias que aceptaron el IRPH en su hipoteca no se beneficiaron de la profunda caída del euríbor y que el diferencial entre ambos intereses se llegase a ampliar hasta los 3,4 puntos, como pasó en julio de 2013 con el específico para cajas (antes había tres, IRPH de cajas, de bancos y de entidades, que es el único que queda en el actualidad). "El IRPH nunca ha estado por debajo del euríbor porque no es un tipo de interés, es un índice de costes", protesta Erauskin. "No es la media de los tipos de los préstamos, sino de los tipos T.A.E. y ese interés incluye el costes de comisiones, gastos de formalización, notarios, etc. Es decir, que la familia con IRPH paga la media de todos los costes, tanto de los suyos como los de los demás". Erauskin enraiza ahí el motivo de que el IRPH subiese como el euríbor iba a la baja. "Cuando los bancos vieron que los intereses estaban cayendo empezaron a subir las comisiones para neutralizar su efecto. ¡Por eso era estable, lo mantenían subiendo un elemento para compensar la bajada del otro!". La consecuencia es que mientras los hipotecados con euríbor veían bajar sus cuotas... los del IRPH no se veían beneficiados.
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Bruselas valida las cuentas prorrogadas de España para 2018 pese a incumplir el tope de déficit ()
EP Considera que el borrador presupuestario "cumple en términos generales" con el criterios establecidos en el Pacto de Estabilidad y Crecimiento. Las cuentas no incluyen cambios en política económica porque la situación en Cataluña ha paralizado la negociación de unos nuevos presupuestos. Según las previsiones de Bruselas, España cerrará 2018 con un déficit de las administraciones públicas del 2,4%, dos décimas de exceso. Luis de Guindos - Economía e Industria La Comisión Europea ha determinado este miércoles que el borrador presupuestario enviado por el Gobierno español para 2018 "cumple en términos generales" con el criterios establecidos en el Pacto de Estabilidad y Crecimiento a pesar de que el déficit público será superior al objetivo pactado para el próximo año. Bruselas ha llegado a esta conclusión tras analizar el plan presupuestario remitido por el Ejecutivo a mediados de octubre, que es una prórroga del actual y no incluye cambios en política económica y financiera debido a las dificultades para conseguir un acuerdo con otras fuerzas políticas por la situación en Cataluña. Así, el Ejecutivo comunitario ha afirmado que el borrador "cumple en términos generales con los requisitos para 2018 bajo el Pacto de Estabilidad y Crecimiento" y señala que, aunque el año próximo el déficit público estará por debajo del umbral del 3% del PIB, seguirá por encima del objetivo pactado, que es del 2,2%. Según las últimas previsiones de Bruselas, España cerrará 2018 con un déficit de las administraciones públicas del 2,4%. Además, la Comisión Europea subraya que existe una desvío "significativo" en el esfuerzo fiscal requerido para 2018 en comparación con el nivel exigido, que asciende al 0,5% del PIB. España se encuentra en estos momentos en el brazo  "correctivo" de la Comisión. Esta opinión, no obstante, llega después de que Bruselas pidiese en una carta enviada al ministro de Economía, Industria y Competitividad, Luis de Guindos, que envíe "lo antes posible" un presupuesto actualizado y completo que cumpla con los criterios marcados para el próximo año.
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El Gobierno de Trump impone un arancel a la aceituna española por competencia desleal ()
EFE Considera que este producto se importa por debajo de su precio de mercado a consecuencia de las subvenciones que recibe. El arancel oscila entre el 2,31% y el 7,24% y tiene carácter preliminar. España exportó en 2016 a EE UU aceitunas por valor de 70,9 millones de dólares. Aceituna Aloreña El Gobierno de Estados Unidos impuso este martes un arancel a la aceituna española tras llegar a la conclusión de que este producto se importa por debajo de su precio de mercado gracias a las subvenciones que recibe. El arancel oscila entre el 2,31% y el 7,24% y tiene carácter preliminar y la medida es el resultado de la investigación que abrió en julio el Departamento de Comercio a instancias de los productores de aceituna californianos agrupados en la Coalición para el Comercio Justo de Aceitunas Maduras. Las empresas que conforman esta coalición son Bell-Carter Foods y Musco Family Olive. "Estados Unidos valora sus relaciones con España, pero incluso los países amigos deben cumplir las reglas", dijo Wilbur Ross, el secretario de Comercio de Estados Unidos, en un comunicado. "Seguiremos -añadió- evaluando toda la información relacionada con esta decisión preliminar mientras defendemos a las empresas y trabajadores estadounidenses". Los agentes de aduanas estadounidenses recaudarán con depósitos en metálico el arancel a la aceituna española a partir de ahora. La investigación contra las aceitunas españolas es una de las 77 por competencia desleal iniciadas por el Gobierno de Donald Trump, que ha hecho del proteccionismo económico uno de sus pilares. España exportó en 2016 a Estados Unidos aceitunas por valor de 70,9 millones de dólares.
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El Gobierno congela su parte de la factura de la luz: ¿cómo afectará a los consumidores? ()
SARA RÍOS El Gobierno volverá a congelar en 2018 la parte regulada del recibo de la luz. Para asociaciones de consumidores como Facua, esta paralización "no soluciona el gran problema de pobreza energética que hay". Desde la Fundación Renovables destacan que esto "solo es una parte del recibo, hay otra parte que depende de los mercados y que está en constante fluctuación". Qué financiamos al pagar la tarifa eléctrica regulada. El recibo de la luz se dispara un 7% en octubre, su mayor subida desde enero. OPINIONES: La sequía influye en la factura de la luz | El precio de la electricidad y el fracaso del sistema. Tarifa eléctrica El Gobierno ha anunciado que la parte regulada de la tarifa eléctrica, que representa en torno al 60% del recibo de la luz, vuelve a quedarse congelada por cuarto año consecutivo, con lo que tampoco subirá en 2018. Desde asociaciones de consumidores como Facua denuncian que esta paralización "no soluciona el gran problema de pobreza energética que hay en este país". La población lleva "sintiendo subidas de la luz que no han parado, y aunque congelen la parte que pueden controlar, el precio de la luz sigue siendo de los más caros de toda la UE", asegura Facua. ¿Qué supone entonces la decisión del Gobierno y en qué afectará a los usuarios? De cuántas partes consta el recibo de la luz Antes de abordar esta cuestión, conviene recordar los dos grandes tipos de tarifas existentes en el mercado español. En primer lugar, la tarifa eléctrica regulada, en la que el Estado tiene una cierta incidencia en el cálculo del kilovatio, y es la parte que ha paralizado. Esta tarifa se denomina también Precio Voluntario al Pequeño Consumidor (PVPC), y a ella están acogidos unos doce millones de hogares españoles. Por el otro lado está la tarifa del mercado libre, donde el precio está pactado entre empresa y consumidor, aunque en realidad, señalan desde Facua, no existe tal pacto, ya que "la compañía ofrece una tarifa y el usuario la acepta o no". Teniendo en cuenta estas tarifas, el recibo de la luz consta de tres partes: una parte fija, otra variable e impuestos. La parte fija es la potencia (cantidad de kilovatios) contratada por el usuario. Se denomina fija porque hay que pagarla todos los meses, se consuma o no electricidad. Dentro de esta parte están los costes regulados (una parte son peajes de acceso, pero también están incluidos otros pagos como el déficit tarifario y las primas a las renovables) y los costes de mercado. Los costes regulados son lo que el Gobierno congelará en 2018. La parte variable incluye también peajes de acceso (que seguirán congelados por el Gobierno tras este anuncio) y otra parte que depende del mercado mayorista. Aquí entra en juego el coste de producción, es decir, el precio del kilovatio. En tercer lugar están los impuestos: el IVA (21%) y el Impuesto de Electricidad (se aplica sobre el importe obtenido tras la suma del término de potencia y el término de consumo en electricidad). ¿Congelar la parte regulada implica que se congelará toda la factura? No. "Esto es solo una parte del recibo, hay otra parte muy importante que depende de los mercados y que está en constante fluctuación", asegura Jorge Morales, patrono de la Fundación Renovables. ¿De qué otros factores depende la subida de la luz? El ministro de Energía, Álvaro Nadal, ha explicado que el recibo de luz depende también del precio del petróleo, que se ha encarecido sensiblemente en los últimos meses, y de la meteorología, ya que generar electricidad con centrales hidráulicas y parques eólicos es mucho más barato que hacerlo con centrales nucleares. Sin embargo, la generación de energía hidráulica y eólica en España ha caído este año respecto a 2016, y el principal impacto se ha producido en el sector hidráulico debido a la sequía: si el año pasado generaba el 20%, en 2017 ha bajado hasta el 10%. Jorge Morales señala que aunque parte de la electricidad se produce con energías renovables, estas "no deberían influir tanto como lo están haciendo" en el precio final de la factura. Esto es consecuencia, indica Morales, de las "reglas del juego" de un sector "marginalista", en el que en cada hora, la última central que entra a cubrir la demanda de electricidad es la que fija el precio que van a cobrar todas las demás. "Esto sí es responsabilidad del Gobierno y lo está ocultando", agrega. ¿Por qué el Gobierno ha decidido congelar la parte regulada? El titular de Energía ha justificado la toma de esta decisión para ayudar a moderar el precio de la factura eléctrica. Según Nadal, el sistema eléctrico cuenta con dos "hipotecas muy grandes" derivadas de decisiones políticas: la inversión en renovables en un momento en el que eran "muy inmaduras y muy caras"; y el pago de la deuda acumulada por años de déficit tarifario. Por ello, ha decidido apostar por evitar decisiones políticas que encarezcan la factura en un futuro. ¿Cuánto ha subido la luz este año? El recibo de la luz ha subido ya cinco meses en lo que va de año, alerta Facua, frente a dos meses en los que casi no varió y tres en los que hubo bajadas. Así, en octubre la subida para el usuario medio fue del 7,2% (un incremento que representa de media 5,17 euros respecto al mes anterior) y en septiembre del 0,4%, después de que en agosto quedase congelado. En julio bajó un 0,8%, en junio subió un 1,2% y en mayo otro 0,8%, después de que en abril no hubiese prácticamente variación mensual. En marzo se produjo una bajada del 6,8% y en febrero otra del 13,3%. En enero subió un 9,4%. Con las tarifas PVPC del 1 al 31 de octubre, el usuario medio pagó el mes pasado 77,25 euros, frente a los 74,78 euros de octubre de 2016, una subida interanual que representa un 3,3%. "Aunque sea cierto que la meteorología no acompañe para que las centrales no produzcan, no hay una gran demanda en esta época como para que suba la factura", destaca Miguel Ángel Serrano, portavoz de Facua. El problema llegará con el frío, cuando la demanda aumente debido al mayor uso de calefacciones, por lo que el recibo de la luz podría encarecerse todavía más. Qué debería hacer el gobierno para que el recibo de la luz se abarate? "Es necesaria una intervención real del Estado en los precios", asegura Miguel Ángel Serrano, de Facua. La asociación pide una bajada del IVA y denuncia que "el sistema de fijación de precios existente en el mercado fomenta la especulación y los abusos". Asimismo, urgen al Gobierno a que se siente a hablar con los agentes sociales. Para Jorge Morales, de la Fundación Renovables, lo fundamental es "cambiar las reglas del juego para que se apliquen reglas de mercado donde debería haber competencia, ya que no la hay".
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